記事: 介入

制限的介入は短期的には教育的介入より効果的ですが、長期的にはそれほど効果的ではありません。

説得的戦略では、基本的知識の不足や態度、行動に対処することで、適切な処方を行うよう医療従事者を説得しようとする介入を用います。

説得的介入は短期的には制約的介入ほど効果的ではありませんが、長期的には同じくらい効果的です。制限的戦略と説得的戦略の違いが下の図に要約されています。

介入には構造的なものもあります。例えば、病院全体での微生物学検査室への迅速診断技術の導入や、臨床意思決定支援システムの導入など。実際には、多くの場合、これらの戦略を組み合わせて使用します。

この図は、y軸がマイナス100％から100％の範囲で効果の大きさの差を表すグラフです。 x軸は介入時からの時間を表し、介入後1、6、12、24か月を示します。 介入後1、6、12、24か月の時点における制限的介入と説得的介入の効果の大きさの違いのメタ回帰。差は、制限的介入から説得的介入を引いたものであるため、差が正の値の場合は、制限的介入の方が効果が大きく、負の値の場合は、説得的介入の方が効果が大きいことを示します。バーは、平均差の95％信頼区間を示します。

介入後1、6、12、24か月の時点における制限的介入と説得的介入の効果の大きさの違いのメタ回帰。差は、制限的介入から説得的介入を引いたものであるため、差が正の値の場合は、制限的介入の方が効果が大きく、負の値の場合は、説得的介入の方が効果が大きいことを示します。バーは、平均差の95％信頼区間を示します。

詳細については、コクラン・レビューをご覧ください。