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终极团队

An article describing The Ultimate Team for antibiotic prescribing by Mr Mark Gilchrist and Dr Gavin Barlow
Visual of a complex shape
© UoD 和 BSAC

让拥有各种经验和技能的专业医护人员(不一定全是感染专家)加入抗菌剂管理团队来完成管理活动有着重要意义。

如果您必须确定谁是您的团队中的基本(与理想相对)成员,您将会从下面的列表中挑选谁?

  • 高级外科医生

  • 顾问微生物学家和/或传染病医生

  • 护士长/高级护士

  • 高级和/或感染/抗生素药剂师

  • 流行病学家/统计学家/数据处理者

在多个学科之间交流和协作的全面计划是抗菌剂管理获得成功的关键。

虽然存在一些争议,但抗菌剂管理团队的核心(基本)成员应包括微生物学家或传染病医生以及受过抗生素/传染病培训的临床药剂师。

其他成员将有助于以最佳方式发作用团队作用,其中包括:

  • 微生物学家或传染病医生(取决于核心团队和本地医院人力资源缺少哪种专业)
  • 信息系统专家
  • 感染控制专家
  • 流行病医生
  • 高级护士

根据您所在工作场所的抗菌剂管理问题的性质,以及团队对于如何使用可用资源处理这些问题的计划,可能还需要其他专业医护人员加入团队,例如全科医生和/或外科医生、初级医生和患者代表。

计划应在确定的质量保证/临床监管和/或患者安全计划团队的支持下进行,并与医院感染预防控制团队和药房/治疗委员会密切协作。

医院管理者、医护人员领导和本地医疗提供商的协作、共识和参与也是抗菌剂管理获得成功的关键要素。在第 1 周情景剧视频中,存在缺少参与以及抗菌剂管理团队与外科医生关系不佳的迹象,这很可能诱发后续的危机。

在 第 5 周,将会考虑抗菌剂管理中的科学、角色以及行为改变的重要性。

© UoD 和 BSAC
This article is from the free online

抗菌素管理: 管理抗生素耐药性

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