الاستراتيجية: وضع خطة لتحقيق سياستك

تطرّقنا سابقا وبشكل موجز إلى الاستراتيجيّة المستخدمة في تطوير نظريّة التغيير في حين أردنا تعريف الاستراتيجية : هي مخطّط عمل يتم وضعه والعمل به للوصول إلى أهداف ونتائج متفق عليه.

يتم وضع الاستراتيجات بناءا على السياسات الموجودة مسبقا وبذلك تصبح الاستراتيجات قادرة على تحقيق الأهداف والوصول الى النتائج المرادة.

تتماشي السياسات مع القرارات التي تتّخذها منظمّة ما لتحقيق نتائج معينة، قد تشير السياسية الى مجموعة مقترحات أو قرارات حكومية أو برنامج عمل أوقد تُعبّرعن غرض عامّ وبمجرّد الموافقة على سياسة ما أواعتمادها بصفة رسميّة، (الاستراتيجة تحدد بناءا على آلية تطبيق السياسة)

لا تُحدث السياسات تأثيرا ما لم يتمّ اصدارها ووضعها قيد التنفيذ. وعادة ما تتضمن السياسات الناجحة مخطّطات عمل. وهوما يساعد على تحويل أهداف وغايات السياسة إلى نتائج قصيرة وطويلة المدى.

إذا كيف تترابط كلّ هذه العناصر فيما بينها؟

يتمّ ذلك بوضع أهداف قابلة التحقيق تتوافق مع رؤية المنظمة والتغيير والأهداف المنشودة. في حين تدلّ السياسات على مدى الرغبة في تحقيق هدف ما يخدم غايات أخرى وتُعدّ الاستراتيجية مخطّط عمل لبلوغ هذه النتائج. أما البرامج هي جزء من الاستراتيجية. وقد تتمثّل في تنظيم أنشطة من شأنها أن تُحقّق نتائج إيجابيّة من شأنها أن تُحدث التغييرالمُراد (المزيد من المعلومات في الدروس القادمة).

دعونا نتطرق الى هذا الموضوع بمزيد من التفصيل وبالإشارة إلى أهداف التنمية المستدامة