إجراء تحليل الموقف الراهن

في الأسبوع الرابع قمنا بتغطية بعض التفاصيل حول تحليل الموقف والآن حان الوقت لندخل في مزيد من التفاصيل حول الأسئلة الرئيسية والموضوعات والقضايا التي يجب مراعاتها في البرامج.

كيف تبدأ بإجراء تحليل دقيق؟

تحتاج إلى الاستماع وطرح الأسئلة، الكثير من الأسئلة!

كنقطة بداية، فكر في أسئلة ورقة العمل سيكون هناك بعض الأسئلة التي لن تتمكن من إجابتها بنفسك وستحتاج إلى إيجاد الإجابات من المجتمع المختار وبشكل مباشر، قد لا تكون بعض الأسئلة ذات صلة أيضًا ولكن نأمل أن تحفزك بالتفكير في السياق الذي تعمل به

في حين أنه من الممكن إجراء تحليل جزئي للوضع كبحث مكتبي، يحتاج المشاركون في البرنامج إلى المشاركة، إما من خلال المقابلات أو ورش العمل الجماعية، ولن تفهم الصورة الكاملة إلا إذا تحدثت إلى المشاركين بشكل مباشر.

إذا كان المشاركون من فئة الأطفال (أقل من 18 عامًا) فيتوجب عليك الالتزام بقواعد وأخلاقيات معينة لضمان حماية الأطفال ورعايتهم.

إن تحليل الموقف ليس شيئًا نقوم به مرة واحدة ثم ننتهى منه – فهي عملية تطلب مراجعة مستمرة وهي تعد جزء من عملية المتابعة والتقييم لضمان أن التصميم لا يزال مناسبًا وأن تم أخد جميع المجموعات المعنية بعين الاعتبار.

ملاحظة: سيكون هذا التحليل مفيدًا عند بناء نموذجك المنطقي حيث يوجد قسم لـ “الافتراضات” التي ستساعد في جعلك على دراية بالآثارالأوسع للتسليم.

مواضيع للتحليل

فيما يلي بعض العوامل التي قد ترغب في أخذها في الاعتبار في تحليلك.

الموضوعات والأسئلة ليست شاملة، لذلك لا تتردد في الإضافة أو التعديل لتتناسب مع مبادرتك أو مجتمعك المحدد:

سياق الرياضة	هل تعد الرياضة الآلية صحيحة ما هو المتاح حاليًا؟
الجندر/الجنس	هل يعزز برنامجك مبدأ المساواة بين الجنسين
الإعاقة والتنوع	هل يشمل برنامجك الأشخاص ذوي الإعاقة؟ هل يتيح للمجموعات المتنوعة بالمشاركة؟
التماسك والتكافل الاجتماعي	هل يعزز برنامجك التماسك والتكافل المجتمعي؟
الثقافة والدين	ما هي العوامل الثقافية الهامة التي يجب أخذها بعين الاعتبار؟
العوامل الاجتماعية والاقتصادية	كيف تؤثر هذه العوامل على برنامجك (مثال: القدرة للوصول إلى الموارد والتسهيلات للمستفيدين)؟
الإستدامة البيئية	كيف تقوم بالتأثير على البيئة؟ هل يمكنك التقليل من الأثر السلبي؟
المشهد السياسي	هل هناك عوامل سياسية وجهات فاعلة يجب مراعاتها؟
الحوكمة والإدارة	كيف يتم إدارة برنامجك/منظمتك؟ هل هناك رقابة مستقلة (مثل مجلس الإدارة)؟

---

نشاط

إنشاء تقرير خاص بتحليل الموقف

بالرجوع الى ورق العمل أدناه ستتعرف على أدوات وسوف تمارس تقنيات التحليل. وبما أن الأسئلة غير شاملة لذا أضف أسئلتك الخاصة ذات الصلة بمجتمعك المحدد.

هذه هي المرحلة الثالثة من تحليل الموقف الخاص بك وسيمكنك هذا التحليل أيضًا من تطوير نموذجك المنطقي من خلال فهم أفضل “افتراضات” المبادرة.

![Screenshot of workbook]

قم بانشاء تحليل الموقف تحتوي ورقة العمل على أسئلة تأملية لتحليل الموقف الخاص بك، تحت العناوين التالية: – مجتمعك – الرياضة والتنمية في السياق المحلي – الطاقة التنظيمية – نموذج تقرير “تحليل الموقف”