تطوير النموذج المنطقي

النموذج المنطقي هو أداة تخطيط رئيسية وهي نتاج “نظريتك في التغيير” وتجمع بين الأبحاث الخاصة في “تحديد المساهمين” و”تحليل الموقف” الخاص بك لتطوير إستراتيجية متوافقة.

في الأسبوع الأول تم تقديم مثال للنموذج المنطقي والان حان دورك لتجمع كل ما توصلت اليه من علم لتطويرمسودة نموذج منطقي.

---

نشاط

من خلال العمل بشكل عكسي من أحدث نظرية للتغيير لديك، تساعدك بنية مصفوفة النموذج المنطقي (logic model matrix structure) على مواءمة النتائج المطلوبة مع الأنشطة القابلة للتنفيذ والقابلة للتقييم. استخدم المصنف أدناه لإكمال المصفوفة، تحت العناوين التالية:

• الافتراضات والسياق: كيف يعمل البرنامج ضمن البيئة الاقتصادية والاجتماعية والسياسية للمجتمع
• الموارد: قدرة البرنامج، بما في ذلك الميزانية والموظفين والمرافق والشراكات
• النشاطات: الأنشطة المخطط لها والتي سيتم مشاركتها مع المشاركين
• المخرجات: المخرجات المباشرة للمشروع
• النتائج: نتائج البرنامج القابلة للقياس
• التأثير: كيف تغير نتائج البرنامج السياق العام

من المحتمل جدًا أن يتم تحسين نموذجك المنطقي بشكل أكبر للحصول على صفوف متعددة في الجدول ولكن لتبدأ بالتركيز فقط على ضمان محاذاة كل عمود منطقيًا وأنه يبنى مباشرةً من نظرية التغيير الخاصة بك والافتراضات مفصلة بشكل جيد و النتائج تتصف بأنها ذكية SMART.

كدلالة واضحة على الأسم، يجب أن ترتبط كل خطوة في النموذج “بالمنطق”

يجب أن يكون المرء قادرًا على متابعة رحلة البرنامج من اليسار إلى اليمين – اختبر هذا على الغرباء لمعرفة ما إذا كان يعمل!

[	ورقة عمل النموذج المنطقي تتضمن ورقة العمل : 1.نموذج المنطق البصري 2. Tنظرية التغيير وشجرة المشاكل 3. مصفوفة النموذج المنطق