データの標準化とフィードバックの重要性

介入を確実に成功させるために、実施中に次のことも行いました:

• 抗生物質の総消費量の10％の持続的削減 (アウトカム目標) と、6か月後と12か月後の少なくとも３分の1と3分の2の施設への実施拡大目標 (普及目標) から構成される、グループの測定可能なAS目標の公式化。
• 自己モニタリングと最終的にアウトカムフィードバックを促進するために、薬剤師向けの標準化された手法と「容易に達成できる目標」ツールキットが開発され、対面の地域トレーニングワークショップを通じて立ち上げられました。(ステップ6.6を参照)
• 標準化されたグループ全体のモニタリングのためのデータの提出が最初は推奨され、その後パフォーマンス管理評価の一部となりました
• 複数のグラフと比較表を使用して、毎月すべての病院に、実施の進捗状況と抗生物質消費量の変化に関するフィードバックを電子メールで提供しました。

フィードバックの重要性については、第3週目の測定と第5週目の行動変革の両方で言及されています。デイヴィー教授が次の表について説明しました:

目標設定に関する病院の自己モニタリングに続いて、(予定される次回のAMS委員会の会合の前に) 、薬剤師が毎日の監査活動に費やした時間、的を絞った介入の実施回数、実現した改善、および個々の病院の抗生物質消費への影響を組み込んだ、アクションプランが採用されました。

第5週のBCTチェックリストを下のPDFで参照することもできます。